1. 整合摩托罗拉移动明年完成 在从谷歌手中收购摩托罗拉移动后，联想日前也对旗下的移动业务进行了人事及架构调整。 杨元庆表示，摩托罗拉移动的问题并非出自产品，而是其成本

1. 整合摩托罗拉移动明年完成

在从谷歌手中收购摩托罗拉移动后，联想日前也对旗下的移动业务进行了人事及架构调整。

杨元庆表示，摩托罗拉移动的问题并非出自产品，而是其成本结构存在问题。“经过此轮架构调整，仅摩托罗拉移动即能节省8亿美元”。他预计，联想将在明年完成原有手机业务与摩托罗拉移动的整合。

他同时强调，摩托罗拉的价值的重大的，但仍然要进行改造。“持续的亏损，我们吃不消。”而“有着ThinkPad的先例，要相信联想对此的整合能力”。

而在陈旭东接手移动业务后，会着手精简产品线——在运营商领域，将以联想品牌为主；在开放市场，主要是用摩托罗拉打头阵；而“所谓的互联网模式”手机，则由ZUK挑大梁。“在不同的市场有不同的对策，但不会在渠道上存在重叠的情况。”

2. 摩托罗拉全线产品将逐步入华

作为曾经手机行业的旗帜性品牌，摩托罗拉在国内仍保有了不少忠实的拥趸。但实际上，近几年其并为在华推出过什么令人印象深刻的产品。

对此，杨元庆认为，摩托罗拉之前的产品并非是面向中国市场开发，故难以“适销对路”。而当其变成一个“中国的国际品牌”后，产品将有更强的针对性。同时，摩托罗拉在国内的产品线仍然偏高端，但在明年将会更多的中低端产品进入市场。

3. 联想出海不怕专利战

通过对摩托罗拉移动的收购，联想得以获得巨大的专利储备。“联想和摩托罗拉都有很好的技术积累，”陈旭东表示，所以并不担心在国内厂商在海外普遍面临的专利挑战。“不仅如此，我们还会在海外向别的厂商发起专利诉讼。”

不过，陈旭东也表示，因为涉及交叉专利授权等问题，联想暂时不会考虑向“友商”开放专利。

4. 国内市场“虚火”太旺

对于当前的国内市场，杨元庆也表达了自己的看法。

他认为，近两年中国手机行业很热，甚至有些“过热”，“真真假假分不清。”而归根结底，成功的企业需要的是创新的技术产品、良好的公司运营和优质的品牌渠道——“成功的厂商，华为算是其中一个，踏踏实实做技术、做产品、做创新，这些做好才是根本而不能靠忽悠。”

同时他表示，当前市场上一些打着“赔钱卖手机”口号的策略并不靠谱。“补贴的模式肯定是不成立的，不可能用内容的钱补贴硬件，这个模式最终是不会成功的。”

在未来，手机行业只有两条道路。一条道路，是低成本的“网络销售”打法；另一条路，则是创新追求“高增值”，摩托罗拉显然走的是后一条道路。

5. 谷歌重返中国的真真假假

近日，有外媒报道称谷歌将借Google Play重返中国。对此，杨元庆“含蓄”的表达了联想的态度：通过摩托罗拉移动，联想与谷歌之间存在着天然的纽带和联系。“我们必然是最Close的，我们也希望在国内率先提供这样的能力。”